（4）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（7）及时、如实报告生产安全事故。
二、围绕重点，建立工作标准和流程
行政安全工作包括方方面面，如消防安全、出入安全、食品安全等，需要建立各项工作标准和流程，以辅助相关工作的开展。
1.人、车、物的进出管理
根据人员类型及场景，制定相应的出入管理流程，如员工及常驻合作伙伴刷卡/身份证进出，访客经预约审批后进出等。集体参观来访等需要专人接待引导等。
车辆进出除了考虑员工车辆根据授权进入外，还需考虑是否给访客提供车辆停放等，以及考虑车辆在入口无法顺利进入时的细分场景，如果是系统故障等造成无法进入可核对登记后放行，不具备进入权限的礼貌劝离，若造成堵塞时可先放行然后监控其马上驶出。
物品带离公司或园区，需要由带出人提出申请（包括物品名称、型号、数量、图片等），经部门安全员审批后，由保安核对无误后放行。
