从1981年韦尔奇上任伊始,通用电气准予不足1000名雇员有优先认股权。接着它把这一原则始终贯彻下去,并以此来激发员工的组织认同感和工作积极性。到2000年,已经有15000名雇员获得了优先认股权。另一方面,韦尔奇加大了对中层管理人员的任职管理力度,那些不能适应组织要求的经理们被毫不留情地开除出局,通用电气在20年间更是削减了近10万名雇员。在人力资源管理成为组织发展的重要主题时,韦尔奇“上屋抽梯”的治理策略的确发挥了巨大功效。
第二十九计 树上开花
【原文】 借局布势,力小势大①。鸿渐于陆,其羽可以为仪②也。
【注释】 ①借局布势,力小势大:力,实力;势,气势。
②鸿渐于陆,其羽可用为仪:鸿,鸿雁;渐,行进,前进;仪,装饰,装束。意思 是鸿雁高飞,是凭借羽毛丰满的双翼增强自己的气势。
【译文】 借助周围其他条件排列成对自己有利的阵势,就可以使弱小的兵力显示出强大的气势。就像长空列阵的鸿雁凭藉羽翼和队形来助长飞行气势一样。