集团设立财务公司是把一种完全市场化的企业与企业或银企关系引入集团资金管理中，使得集团各子公司具有完全独立的财权，可以自行经营自身的现金流，对现金流的使用行使决策权。集团公司不直接干预子公司的现金流使用和取得，而是建立在各自具有独立的经济利益基础上的约束关系。
存货管理是强化现金流的有效措施
存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。企业储备适量的存货，可以有效地防止停工待料事件的发生，维持生产的连续性，增强企业在生产和销售方面的机动性，以及适应市场的应变能力。
因此，任何一个经营管理者都要重视存货的控制与管理。存货控制或管理效率的高低，直接反映并决定着企业的收益、风险以及流动性的综合水平，因而在整个投资决策中具有举足轻重的地位。
