6.忌不注意季节性
服装进货的集结时间一般会比市场提前3个月以上。如果不注意这个时间特征的话，服装店就极有可能受到换季存货的威胁，直接影响服装店下一个阶段的营业，所以一定要注意进货的季节性。
订货的几点先进理念
1.在本季销售结束后完成明年本季订货
有些店主认为，订货要看到当季的产品，是在当季产品订货会上完成的，产品开发得好就多订一点，不好就少订一点。但是，其实在本季销售完成的时候，明年本季的产品订货就应该完成了。
认为订货是在订货会上完成的店主，是把店铺的命运压在产品和品牌公司身上的，属于被动的经营管理；而认为订货是要在上一年本季销售完成后就要下单的，才是把服装店的命运掌握在自己的手中。这样的店主的经营更为积极，受到客观因素的影响较小，对一些突发事件的应急能力也较强，能够自己控制店铺经营的状况。
2.订货多比订货少要好
店铺没有固定的销售能力，但销售与订货是息息相关的。不管店主订多少货，最后都会有一定的库存，这是服装店商品订货的实际销售管理中的必然现象。库存并不代表没有钱，整体的利润才是关键。拿断货和库存的危害作一下对比，既然两者都不可能绝对避免，那么就宁可多订多卖，也不可少订断货。