基于价值观和企业日常实施决策时所培养员工行为的等同性，是以人为本领导方式的主要思想。
3.专业型领导方式
采用专业型领导方式的老板认为，他们的责任就是选择或在企业内部吸收专业知识，把它转化为企业的竞争优势。在他们的日程表上，主要工作与培养或发展专业技术有关。
例如，学习新的技术，分析竞争者的产品，接见工程师和顾客。他们往往集中精力于设计一些培训计划、提拔政策等程序，用于奖励拥有专业知识的专家并且把专业知识在企业内部传播。
他们比较倾向于雇佣接受过专业培训的员工，同时不断地寻求对专业知识能乐于接受、灵活掌握的人才。
在日常工作中，专业型老板的覆盖面大于其他任何类型的老板，他们不涉及企业经营的具体细节。与之相反，他们集中精力于企业政策的定型，以此来增加企业的竞争力。