温馨提示
不要在背后向领导报告其他同事的不当行为。
不要做其他同事行踪和具体工作情况的监视者。
不要专门针对自己不喜欢、看不惯的同事打小报告。
不越级报告
越级报告的做法通常都是不明智的。
领导有级别之分，通常各司其职、分工合作。越级报告首先是剥夺了级别较低的领导掌握事件情况和决断的权力；其次，越级报告给高级领导增添了工作负担，使其受到了不必要的打扰；第三，越级报告给人留下一种自视清高、看不起级别较低的领导、故意对其隐瞒工作情况、挑衅对方的印象；最后，越级报告破坏了一般情况下的工作制度和流程，有不遵守纪律或不熟悉工作环节的嫌疑。越级报告看似重视工作效率、做事果断，其实不一定能提高工作效率和工作质量。越级报告还容易引起各层领导之间的误解，延误工作进程，因此是不合礼仪的做法。
温馨提示
一般的小事情不应越过相关领导向更高一级领导报告。
只有在情况紧急且相关领导不在时，才能越过相关领导直接向上级报告。