得到领导的许可，郑洁委婉地提出了自己的疑问，并提出了一些想法让领导与同事们参考。
在会议过后，领导对郑洁的工作能力给予了肯定。
郑洁假装自己无知，通过提问的方式让领导逐渐认识到工作中存在的问题，这样做既保全了领导的面子，又完善了自己的工作，不可谓不聪明。
在工作中与领导存在意见分歧时，我们也可以采用这种方法。在具体实施中，可以根据实际情况采取以下两种方式来化解尴尬。
1．主动道歉，积极表态
如果你因为工作疏漏而被领导批评，那么你应该主动道歉。为了让这一次的致歉没有那么尴尬，也为了给领导留下好印象，你在道歉后也可以说一说对后续工作的改进和期望。
比如：“这次的事情很抱歉，确实是因为我的疏漏而给公司造成了损失，谢谢您指出我的问题。不知道我还有没有其他需要改正的地方？在接下来的工作中，我会更加谨慎，也请您监督我。”
2．主动揽错，顾全领导的面子
如果领导的考虑欠妥，切勿一开始就直接指出领导的失误，而应该用暗示的方法委婉地告诉领导，或者还可以将错误揽到自己身上，避免领导因工作失误而难堪。
比如，当领导下错指令的时候，我们可以这样说：“怪我没有说清楚，害得领导下的指令难以执行，是这样的……”我们主动将责任揽到自己身上，就避免了让领导尴尬。