也有人指出同样规模的企业合并比大小不一的企业合并从结果上来说更容易成功，这说明在企业整合方面，由于企业的文化差异，要融合到一起并不是那么容易。
另一方面，在业界内将同行业的顾客（上游、下游）企业进行整合，我们称之为垂直整合。垂直整合的好处是无需同买卖双方的顾客直接进行交往。垂直整合的价值是，买方与卖方企业不需要费力地谈判。
同时，也有望起到提高买方企业与卖方企业的议价能力的效果。
如果这时候遇到低于市场价格而被大肆杀价购买，或者出现仓库商品堆积囤积缓卖的情况，作为备用方案，自己公司的各个部门能发挥作用。
但是，由于在结果上竞争关系加强了，会导致跨越行业间的协作、提携也可能会变得更加困难。
除此之外，与特定范围内的企业主体相较，或许有人会对这样做能提高多少效率产生疑问。即便是将较小规模的、各行各业的企业都汇集到一起，但还是很难获取经济利益上的回馈。这一点，应当不难想象。